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一、AlI產品經理，可能才是真正的“需求產品經理”俞軍老師關于“互聯(lián)網產品經理演進史”的定義，確實非常清晰簡明:
消費品時代，產品經理(Product Manager)的本質是“營銷產品經理”。因為需求相對明確、產品同質化、生產標準化。
軟件時代，M本質是“項目產品經理”。因為需求相對容易明確，用戶對產品體驗要求不高（選擇少，必須用)一一M“在管理生產上更能創(chuàng)造價值，溝通協(xié)調，版本控制，按時交付。”
互聯(lián)網時代，PM本質是“需求產品經理”。因為需求+體驗，能產生更大價值。
關于第3點，有朋友和我交流疑問:互聯(lián)網產品經理，確實都會“涉及”需求和體驗，但其擁有的決策權（同時也有“做不好被追責”的壓力)，好像更多的還是在體驗上，而不是需求上(沒有產品決策權)。那么多互聯(lián)網產品，可能最后拍板的，還是老板或者部門總經理。
對這個疑問，我個人觀點是，AI產品經理，可能才是真正的“需求產品經理”。為什么呢?
AI領域需求特點是，機會多、難度大、變化又快又大，導致老板無法兼顧，必須讓AI產品經理成為細分領域的小CE0。
